Брифінг Михайла Федорова: основні тези про ЗСУ, корупцію та конфлікт з керівництвом
Федоров після відставки заявив про необхідність зміни військового керівництва, розкритикував Генштаб і підбив підсумки роботи в Міноборони.
Колишній міністр оборони Михайло Федоров після звільнення провів брифінг, під час якого підбив підсумки своєї роботи та різко розкритикував систему управління Збройними силами. Він заявив про необхідність кадрових змін у військовому керівництві, звинуватив Генеральний штаб у блокуванні реформ і пояснив, чому, на його думку, мобілізаційні проблеми неможливо вирішити без глибокої трансформації армії.
За словами Федорова, його команда за час повномасштабної війни сформувала архітектуру технологічної трансформації української армії. Він серед головних досягнень назвав розвиток ринку дронів, запуск “Армії дронів”, морських безпілотників, далекобійних ударних БПЛА, системи Delta, “єБалів”, Сил безпілотних систем, програми “Лінія дронів”, відкриття ринку наземних роботизованих комплексів та дронів-перехоплювачів.
“Сьогодні ми вбиваємо ворога 95% дронами. Ми захищаємо наше небо дронами”
Ексміністр заявив, що головною проблемою залишається не нестача технологій, а система військового управління.
Про проблеми в армії
Федоров стверджує, що після аудиту Міноборони його команда виявила низку системних проблем, серед яких:
- неповноцінне функціонування корпусної системи; ефективність корпусів різна: є успішні підрозділи, а є такі, де постійно змінюють командувачів і ніхто ні за що не відповідає.
- хаотичне перекидання батальйонів між бригадами;
- постійна зміна командирів;
- ручний розподіл ресурсів;
- блокування ініціатив;
- бюрократія: “Ми не змогли створити центри компетенції, змінити організаційну структуру, тому що Генеральний штаб не підписує цю структуру, бо назва не така”;
- ухвалення кадрових рішень не на основі даних, а “на основі лояльності”;
- токсична культура: ініціативних командирів, які дають результат, система часто “ізолює” або витискає через бюрократичні догани.
За його словами, саме через ці фактори багато реформ реалізовувалися із суттєвими затримками.
Закликав змінити військове керівництво
Федоров заявив, що пропонував кардинальні кадрові зміни.
“Це зміна і главкома, і зміна начальника Генерального штабу.”
Водночас він наголосив, що рішення про призначення головнокомандувача є виключною компетенцією президента.
Конфлікт із Сирським
Колишній міністр підтвердив, що мав серйозні розбіжності з головнокомандувачем Олександром Сирським.
За його словами, більшість ініціатив Міноборони блокувалися Генштабом, а сам Сирський “не готовий відкрито говорити про проблеми”.
Федоров підкреслив, що не ставив ультиматумів президенту, але вказував на неможливість працювати в умовах блокування ініціатив.
“Я не ставив умов: або я, або Сирський. Я сказав: будемо перемагати Росію і з таким главкомом.”
Водночас Федоров визнав роль Сирського у відбитті російського вторгнення у 2022 році, зазначивши, що війна суттєво змінилася й армія також має змінитися.
Про мобілізацію
Федоров заявив, що проблеми мобілізації неможливо розв’язати лише зміною законодавства чи інформаційною кампанією.
За його словами, необхідний новий суспільний договір і реформа самої армії.
“Неможливо вирішити питання мобілізації без нового суспільного договору і без реальних змін у війську.”
Ексміністр зауважив, що неможливо розв’язувати це питання лише силою чи наглядачами.
“Українцям не потрібен наглядач із кийком, який силою пхатиме їх на передову. Людям потрібні чіткі контракти, конкретні терміни служби, прозора підтримка та людське ставлення”.
За словами Федорова, такі підрозділи, як 3-й штурмовий корпус та “Хартія”, демонструють успіх, бо там побудована чітка вертикаль, є відповідальність, доктрина, нормальне забезпечення та лідерство. До них стоять черги добровольців (зокрема, тисячі іноземців). В інших частинах армії панує хаос, безвідповідальність та “брехня”. Люди не хочуть іти туди, де їх сприймають як “ресурс” без належного забезпечення та поваги до їхньої гідності.
Про відставку
Федоров повідомив, що президент Володимир Зеленський запропонував йому залишитися в команді у статусі радника або на іншій посаді, однак він відмовився. Ексміністр відкрито заявляє: у поточній конструкції, де вплив військового керівництва (Сирського) нівелює технологічні та управлінські реформи, він не бачить шляху до перемоги.
“Мені ніколи не була потрібна посада міністра оборони для того, щоб бути міністром оборони. Мені потрібна ця посада для того, щоб перемогти у війні. У такій конструкції, як перемогти у війні – особисто я не знаю”.
Водночас він наголосив, що не вважає себе політичним опонентом президента і зберігає до нього повагу. Федоров відзначає, що в його управлінській моделі заведено говорити все в очі, тоді як система “плете інтриги”.
Корупція та боротьба за якість
Ексміністр детально описує свій підхід до трансформації закупівель:
Відмова від “мотлоху”: Перехід від закупівель за списками Генштабу до конкурентного відбору (рейтинги за даними, тендери).
Економія: Завдяки відкритим тендерам (наприклад, на артилерійські снаряди та дрони) держава зекономила понад 100 мільйонів доларів.
Опір системи: Федоров прямо вказує на те, що йому “ламали” контракти, коли він намагався зупинити сумнівні схеми. Він виявив начальників департаментів, які діяли в інтересах приватних компаній під прикриттям правоохоронних органів.
Роль міжнародних партнерів
Ексміністр підтверджує підтримку з боку Заходу (згадує, зокрема, міністра оборони Німеччини, якого назвав “новим європейським Черчиллем”). Проте він наполягає, що питання його відставки – це внутрішня справа України, яку потрібно вирішити шляхом “нового суспільного договору”.
Звернення до депутатів та відповідальність влади
Федоров закликає парламентарів перестати ховатися за “трибуною ТЦК” і почати відверто говорити про справжні проблеми:
Виклик політичній системі: Він запитує у депутатів, де їхня “сміливість” називати речі своїми іменами (неефективні підрозділи, корупція, проблеми з переведеннями).
Відмова від “гри”: Ексміністр підкреслює, що особисто він перейшов межу, де треба було “мовчати заради команди”, і закликає інших діяти “по совісті”, оскільки люди віддають життя за свободу.
Технологічна аналітика та “цифровий слід”
Ексміністр підтверджує, що головним його доробком у Міноборони стало створення керованої системи на основі даних:
Система оцінки ефективності: Вперше запроваджено дашборд, який бачить реальну картину по кожній бригаді (втрати, результати, рівень СЗЧ, стан забезпечення).
Реєстр військовослужбовців: Це фундаментальний інструмент, наповнений на 95%. Він дозволяє бачити повний життєвий цикл військового – від мобілізації до доплат та бойового досвіду.
Боротьба з інформаційним тиском
Федоров відверто говорить про інформаційні атаки, які він та його команда відчували протягом року:
Питання про Telegram-канали: Він ставить пряме запитання про те, хто фінансує великі анонімні мережі (наприклад, “Труху”) та чому вони системно працюють проти реформаторів під час війни.
Захист команди: Ексміністр наголошує, що не дозволить “знищувати” людей своєї команди через інтриги чи замовні публікації. У цьому контексті він згадав зокрема й народного депутата, голову фінансового комітету ВРУ Данила Гетманцева.
Помилки та майбутнє реформ
Федоров самокритично оцінює перший етап мобілізаційної реформи:
Головна помилка: Владі не вдалося вибудувати комунікацію з народом та військовими до прийняття рішень. Він визнає, що реформи такого рівня неможливі без “нового суспільного договору”.
Порада наступникам: Будь-який наступний етап змін має починатися з відкритого діалогу, а не з директив зверху.
Заклик до суспільства
На завершення Федоров звертається до людей, які вийшли на його підтримку:
Безпека перш за все: Він застерігає від розхитування країни, оскільки ворог (РФ) використає будь-яку внутрішню слабкість.
Віра в Україну: Попри звільнення, він залишається впевненим, що Україна має достатньо ресурсів та людей для перемоги, головне – приймати правильні управлінські рішення, засновані на цінностях, а не на інтригах.
- Головнокомандувач Збройних сил України Олександр Сирський подякував Михайлу Федорову за роботу на посаді міністра оборони та побажав йому й надалі залишатися в команді України.
- Президент Володимир Зеленський заявив, що в.о. міністра оборони Михайло Федоров залишиться у його команді, однак конкретну роль урядовця оголосять згодом.
- В низці міст люди вийшли на протести з вимогою залишити Федорова в Міноборони. Детальніше про мітинг в Києві – ТУТ.
Федоров після відставки заявив про необхідність зміни військового керівництва, розкритикував Генштаб і підбив підсумки роботи в Міноборони.
Верховна Рада України підтримала новий склад Кабінету Міністрів на чолі з Сергієм Корецьким.
Михайло Федоров, який залишає посаду міністра оборони, під час брифінгу наголосив, що його головною метою була перемога у війні, а не утримання крісла. Політик підкреслив, що його рішення піти зумовлене системними розбіжностями у баченні управління армією.
У четвер, 16 липня, у Києві та низці інших міст України почались акції протесту проти відставки Михайла Федорова з посади міністра оборони.
Сьогодні внаслідок чергової російської атаки на Київ постраждали Дарницький та Святошинський райони столиці.