Від стереотипів до успіху: жіноче лідерство в сучасному світі

У сучасному бізнес-світі жінки демонструють неймовірну силу, гнучкість та стратегічне мислення. До міжнародного дня жінок ми поспілкувалися з керівниками департаментів та президенткою ЕКО МАРКЕТ – мережі супермаркетів України, в якій працює понад 56% жінок та дізналися в них що означає бути жінкою-лідером у 2025 році та з якими викликами щодо гендерної нерівності вони стикалися на своєму карʼєрному шляху.

Сила духу понад усе

Повномасштабне вторгнення змінило життя кожного українця. Однак попри всі негаразди, бізнес продовжив свій розвиток та не опустив руки. На думку заступниці генерального директора з управління персоналом Людмили Чорноморець, це – заслуга чоловіків, які боронять наш фронт та жінок, які взяли кермо правління в свої руки та не бояться відповідальності.

“Сьогодні наша країна бореться за свободу, і кожен має свій фронт. Якщо жінки можуть взяти на себе більше управлінських функцій, це дає змогу чоловікам сконцентруватися на наближенні нашої перемоги.

Але сила – це не тільки про витримку та боротьбу. Це також про вміння підтримувати, адаптуватися та вести за собою команду навіть у нестабільні часи”, – вважає вона. 

Не побоялася нових викликів і президентка ЕКО МАРКЕТ Інна Мірошниченко, яка почала керувати компанією у 2021 році.

“Я розуміла, що настають буремні часи. Але на моїх плечах лежала відповідальність як за свою сімʼю, за своїх дітей, так і за весь персонал мережі магазинів, низка з яких знаходилася та знаходиться досі у зоні бойових дій. Саме тому я вважаю, що гендер не має значення – ти або береш відповідальність за команду або ні. Все залежить від людини, а не від того, чоловік ти її жінка. Я – взяла, як би складно мені іноді не було”, – пояснює президентка ЕКО МАРКЕТ.

Подолання стереотипів

Попри те, що весь цивілізований світ наразі бореться за гендерну рівність, керівниці ЕКО МАРКЕТ стикалися на своєму карʼєрному шляху з гендерними упередженнями. 

Інна Мірошниченко згадує – колись, під час складних перемовин, контрагенти спочатку звертались до колег-чоловіків, а лише потім до неї. 

“Одного разу, коли я лише починала керувати великим колективом, мені довелося провести складні переговори щодо масштабної угоди. Контрагенти спочатку зверталися до моїх колег-чоловіків, а не до мене, хоча рішення приймала саме я. Але врешті-решт, коли ти демонструєш професіоналізм і результат, упередження зникають”, – розповідає вона.

Погоджується з президенткою ЕКО МАРКЕТ і Наталія Краснікова, заступниця генерального директора з логістики. 

“Гендерну нерівність інколи відчувала під час різних переговорних процесів. Бувало так, що спочатку партнери чи клієнти дивляться на тебе лише як на жінку, тобто ніби для ухвалення умов важливих контрактів потрібен саме чоловік. Але через 10 хвилин спілкування все стає на свої місця. Адже в бізнесі важливо мати характер, стержень і свої моральні цінності, незалежно від того ти чоловік, чи жінка”, – каже Наталія.

Унікальність жіночого лідерства

Що відрізняє жінок-керівників від чоловіків ? За словами героїнь, це передусім:

– Увага до деталей

– Емоційний інтелект

– Гнучкість в управлінні

– Здатність швидко адаптуватися до змін

Однак керівниці ЕКО МАРКЕТ та президентка компанії наголошують – у сучасному світі не треба звертати увагу на стать керівника. Головне – це професійні навички. 

“Я би хотіла, щоб бізнес оцінював людей виключно за їхні професійні якості, а не за стать. У нас в компанії це саме так: важливо, що ти вмієш і які результати приносиш, а не те, чоловік ти чи жінка.

Також важливо підтримувати робочу культуру без стереотипів, де жінка може бути керівником без необхідності щось комусь доводити”, – наголошує Інна Мірошниченко.

Що далі?

Принцип гендерної рівності для України – це не просто слова, це – один з ключових принципів, закріплених у Конституції нашої держави. Однак, згідно Індексу гендерної рівності за методологією ЄС, 

в нашій країні і досі залишається дисбаланс у сфері “впливу”: жінки не досить представлені на керівних посадах.

“Саме тому я, якби мала можливість, запровадила б програми активного залучення жінок до керівних позицій. Маю на увазі розробку  ініціатив для підтримки жінок на керівних посадах. Це може включати спеціальні тренінги, програми розвитку лідерських навичок, а також активну боротьбу з застарілими стереотипами  про те, що неможливо успішно поєднувати сімʼю та карʼєру”, – ділиться своїми роздумами Наталія Краснікова.

А Людмила Чорноморець, заступника генерального директора з управління персоналом закликає всіх жінок ніколи не опускати руки та продовжувати йти до своєї мети попри будь-які перепони.

“Колись я прийняла на себе управління цілим департаментом без попередньої передачі справ, із зовсім новою для мене специфікою роботи. Це був виклик, але водночас і величезна можливість для росту. Якщо змогла я – зможете і ви. Не бійтесь і йдіть вперед до своєї мети”, – наголошує Людмила.

Президентка ЕКО МАРКЕТ Інна Мірошниченко підкреслює – її компанія виключає будь-які упередження щодо гендеру в своїй роботі.

“Безбар’єрність – це меседж, який ЕКО транслює на всю Україну. Тому ми закликаємо всіх боротися з будь-якою упередженістю щодо статі, віку тощо. Головне – це людина, її самоцінність та навички”, – резюмує вона. 

У ЕКО МАРКЕТ наголошують – для компанії є неприйнятною політика дискримінації через стан здоров’я, стать, вік, фізичні можливості, сімейний стан, расову чи етнічну належність.